帝王御臣之術(shù)與對代企業(yè)管理的啟示
很多事情在道理是彼此相通的,那些我們被誤認為是糟粕的東西,其實里邊有很多值得借鑒甚至可以稱為精華的東西。比如君王的御臣之術(shù)。能做到極致的應(yīng)該是乾隆皇帝了,不管是大貪官和珅還是清廉的劉墉和紀曉嵐,都可以一面彼此爭斗制衡,消耗內(nèi)力,一面對作為帝王的他忠誠至極
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- 2011-07-14
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企業(yè)管理之難莫過于凝聚人心
企業(yè)管理中最難的是什么?企業(yè)管理中最難的是凝聚人心。不過人心是無法改變的。順應(yīng)人心人性去設(shè)計管理規(guī)則,管理就可以由難變易。關(guān)于這個問題,我管中窺豹,回答一二,供朋友們參考。當然更歡迎大家批評補充
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- 2011-07-14
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中國家族式企業(yè)成長真經(jīng)
在中國,談起家族企業(yè),大家多會聯(lián)想到管理落后、任人唯親等負面現(xiàn)象,所以,中國的家族企業(yè)多數(shù)不愿意被人叫做家族企業(yè),還有一些企業(yè)力圖在形式上摘掉這頂自認為不大光彩的帽子。其實,世界上半數(shù)以上的企業(yè)都是家族企業(yè),而九成以上的企業(yè)在創(chuàng)立初期都是家族式企業(yè)結(jié)構(gòu)
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